Conhecer o Negócio – Definir em conjunto com a equipe;
Equipe de Alta Performance – Estabelecer padrão, comportamento desejado, avaliar, resultados do negócio e desenvolvimento;
Linha do Tempo – Prioridades, definir áreas e valores designados;
Meritocracia – Quem merece, critérios para avaliação e comunicação
Satisfação com os Resultados - Quem ganha e quem Paga
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